TAVRUS
TAVRUS PROCUREMENT

Acquisti come parte della gestione progetto

TAVRUS Procurement trasforma una gara di acquisto in una parte gestita del progetto di costruzione. Il pacchetto di acquisto nasce dal preventivo e dal programma lavori. I fornitori rispondono con la stessa struttura, e il project manager confronta prezzo, tempi, garanzia, esclusioni e impatto sul cliente in un solo posto.

Come funziona TAVRUS
Procurement cockpitGara mobili cucina
Live
Preventivo
Programma
RFQ
Ambito
Zadar
Rijeka
Kyiv
Mobili cucina
12.4k
11.8k
13.1k
Top cucina
incl.
2.1k
2.4k
Montaggio
8 giorni
6 giorni
9 giorni
Vincitore scelto Risultato cliente pronto
01Preventivo

Le righe di acquisto arrivano dal preventivo di progetto, non da un file separato senza contesto.

02Programma

Date di consegna, montaggio e dipendenze vengono verificate subito rispetto al calendario lavori.

03Gara

I fornitori ricevono lo stesso ambito, istruzioni, file e campi obbligatori di risposta.

04Confronto

Prezzo, copertura ambito, garanzie, esclusioni e tempi si leggono in una sola matrice.

05Cliente

Il risultato di acquisto diventa una decisione chiara per il cliente senza mostrare la logica interna di margine.

procurement problem

Gli acquisti non vivono più fuori dal progetto

Nel processo tipico, l’ufficio acquisti raccoglie prezzi nei messaggi, il preventivista aggiorna un foglio, il manager controlla manualmente le date e il cliente vede solo il numero finale. TAVRUS trasforma questa catena in un flusso controllato.

Nessuna distanza tra ambito e prezzo

Ogni riga di gara è collegata a lavori, materiali, servizi o pacchetti del progetto.

Nessun caos nelle risposte

Il fornitore risponde in modo strutturato: prezzo, IVA, tempi, garanzia, esclusioni, dipendenze e note.

Nessuna visibilità inutile per i concorrenti

I link chiusi mostrano a ogni fornitore solo il proprio pacchetto e non rivelano altri partecipanti.

Nessun assemblaggio manuale del risultato cliente

L’offerta scelta può essere presentata al cliente come risultato pulito della gara e decisione di progetto.

project management layer

La procedura di acquisto è integrata nella gestione progetto

Un pacchetto di acquisto può essere creato da una riga del programma lavori: mobili, subappalto, materiali, consegna, montaggio o servizio complesso. Il sistema conserva origine, date, file, requisiti di risposta e stato decisione.

Dopo la scelta del vincitore, il risultato non si perde. Diventa parte del livello di gestione progetto, con appaltatore, prezzo, tempi, condizioni, impatto sul preventivo cliente e punti di controllo esecuzione.

scope

Ambito unico

Il pacchetto di acquisto descrive non solo il prezzo, ma la struttura esatta di lavori, pacchetti, file ed esclusioni.

schedule

Collegamento calendario

Scadenza offerta, tempo di produzione, consegna e montaggio si leggono come parte del programma, non come nota email.

budget

Collegamento preventivo

Il risultato commerciale può essere confrontato con costo interno, ricarico e modalità IVA cliente.

client

Collegamento cliente

Il manager riceve una presentazione ordinata del risultato gara senza mostrare calcoli interni e margine.

tender workflow

Dal compito al contractor selezionato

1. Crea pacchetto

Il manager seleziona progetto, righe di ambito, date e file tecnici.

2. Invita fornitori

Ogni partecipante riceve un link chiuso personale al proprio pacchetto di gara.

3. Ricevi offerte

Il fornitore completa un modulo strutturato e fissa prezzo, condizioni e limiti.

4. Confronta matrice

Il buyer vede copertura, totale, tempi, garanzie, rischi e differenze commerciali.

5. Scegli vincitore

La decisione viene salvata come assegnazione gestita, pronta per output cliente e seguito del programma.

for buyers

Per imprese di costruzione

Gli acquisti diventano un processo ripetibile: uno standard di pacchetto, una logica di confronto, una fonte unica per file, date, prezzo, IVA e decisione.

for suppliers

Per fornitori

Il fornitore non decifra corrispondenza caotica. Vede compito, file, righe di risposta e campi obbligatori.

for clients

Per clienti

Il cliente riceve un risultato chiaro: partecipanti, confronto, logica scelta e importo comprensibile senza commenti interni degli acquisti.

management result

Procurement in TAVRUS funziona come ponte tra preventivo, programma, contractor e decisione cliente.

Non è solo un modulo acquisti. È uno strato di controllo progetto: cosa va acquistato, chi risponde, quali file sono stati inviati, chi ha offerto le migliori condizioni, come incide sui tempi e come il risultato sarà mostrato al cliente.

FAQ

Domande frequenti su TAVRUS Procurement

In cosa TAVRUS Procurement è diverso da un foglio fornitori?

La piattaforma collega il pacchetto di acquisto con preventivo, programma lavori, file, condizioni fornitori, scelta del vincitore e risultato cliente, invece di conservare prezzi separati dal progetto.

I fornitori possono vedere le offerte dei concorrenti?

No. Ogni fornitore riceve un link chiuso solo al proprio pacchetto: istruzioni, file, righe di ambito e modulo offerta. I dati degli altri partecipanti non sono mostrati.

Come sono collegati acquisti e programma lavori?

L’acquisto può essere creato da una riga del programma lavori, ereditare date e ambito, e dopo la scelta del vincitore riportare al progetto dati verificati su contractor, costo e tempi.

access

Vuoi testare il processo di acquisto sul tuo progetto?

Descrivi il tipo di progetto, quali gare fai più spesso e dove oggi si perde controllo: preventivo, programma, fornitori, decisioni cliente o documenti.